一个月前，我拉着刘治治和我一起去给客户策划一个新品发布会。我们准备了一个名单，上面都是我俩熟悉的建筑师、设计师和艺术家。我们很配合地阐述了我们的概念，如何借助我们这些朋友的嘴，把客户新产品的设计理念讲给记者，再由记者讲给大众。客户对方案也比较满意，可以往下进行，对我来说，这是个成功的逼死腻死蜜庭(business meeting)，我很得意又出卖了一回朋友们。
可是谁知道，这刘治治不干了，出了门，上了车，他就开始嚷嚷：
“阿姨，靠，他们就这么对你啊？开会连个会议室都没有，咖啡也不给倒。就挤着他们办公室里面，跟他妈应聘秘书差不多。”
我早就习惯这种待遇了，外国公司的中国市场总监向来不把我们这种原创小众刊物放在眼里，对我们就像大户人家对要饭的，不能太好，要不老来就麻烦了。如果市场总监是个外国人还好点，会议室和咖啡还是有的，当然也是站在博爱和民主的高度上给的。
“还有，他们丫的挑设计师出席活动怎么就跟挑白菜一样的！你知道吗？就那种南方小姑娘，买水果要用指甲掐一下，掐出水来才买。我他妈基本上就被她掐得直出汗！根本不关注设计师本人，就问他能怎么吹这个产品，真他妈直接！”
这我也习惯了，对于这些市场经理，只要找到名人，让这些名人按照他们的要求去引导大众意识，这就够了，至于这些设计师本人的故事和理念，根本不关注。我向来称此类的品牌经理为“国际名牌红卫兵”。他们用文革红卫兵捍卫毛泽东思想的激情和决心去捍卫国际品牌在中国公众心中的位置。在他们心目中，国际名牌代替了伟大领袖。他们的自身价值和品牌彻底融合，很多人会以“我们家的什么什么”来称呼自己品牌的产品，而其对媒体的要求不亚于当年红卫兵对群众的态度，都来站队，站错队就抽死你。不过今天，文明多了，站错队就撤死你（广告）。
